体育培训绩效怎么开如何衡量体育竞赛产业的绩效

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省直体二类和乡镇一类怎么选
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一、省直体二类和乡镇一类怎么选

1、省体育中心是省级体育局下属的公益二类事业单位，即差额拨款性质，级别一般是正处，也有不少设置为副厅。乡镇公益一类事业单位也就是大家所说的七站八所，只不过现在整合归并为各类中心，机构级别一般是股级，即管理九级（科员），最高副科设置，比如党群服务中心、执法大队等，是乡镇为数不多的几个副科级事业单位。一个厅处级单位，一个科员最多副科级单位，孰优孰劣已然明了。

2、从发展空间来看，在省体育中心工作，因为单位级别高，很容易解决处科级，即便不走管理岗，评聘一个中高级职称也不是太难的事情。而在乡镇事业单位，干一辈子多半不过停留在管理九级，最多拿个副科或中级待遇，晋升相当受限，与省体育中心完全不在一个比较层面。

3、从工资待遇来看，省体育中心虽然是差额拨款的公益二类事业单位，不过编制类型不一定全是差额拨款，其中也有全额拨款。如果是全额拨款，工资待遇由财政全额保障，以省级财政标准核定一般都要比乡镇事业编高。而如果是差额拨款编制，财政负担部分，剩下的由单位自营收益补足。由于省体育中心有大量场馆和门面资源，加上国家的免低补助、赛事活动承办收入等收益，整体效益并不差，足以支付人员工资并有结余。因此实际上省体育中心差额拨款性质的编制收入和全额拨款的是一样的，日常工资一般情况都要高于乡镇事业编。加上年终绩效的差距，省体育中心无论何种性质的编制，其收入都要远超乡镇事业编。

4、从工作环境来看，省体育中心的主要职责是提供公益体育健身服务，承担部分赛事和活动，没有太多的硬性考核指标，工作是比较轻松的。而在乡镇干事业编，人少事多，基本上是事业编当公务员用，白加黑、五加二是常事，工作强度和压力远非省体育中心所能比拟。更何况，在省体育中心还有工作生活的软硬件环境优势。

5、综上，无论从哪方面来看，省体育中心都要好于乡镇事业编，尽管前者是二类后者为一类，看起来乡镇更稳定。

6、省体育中心现在面临最大的变数是改革，有部分地区已经尝试将体育中心改为国企，作为文体产业来运营，可能会有取消编制的风险。然而这种风险从目前的形势来看并不大，一方面因为体育中心的公益职能所在，改革很难平衡公益和经营矛盾，现实中启动改革的并不多；另一方面体育中心属于优良资产，有一定的行业资源和固定资产，如果脱离现有体制一些束缚，社会普遍认为收益比现在只好差，员工的收入不仅不会降，反而还会增加，改革不见得就是坏事。