足球经纪人在英国怎么样(张铁林现在还在中国干什么)

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足球经纪人在英国怎么样(张铁林现在还在中国干什么)
(图片来源网络,侵删)
  1. 保险经纪人是怎么回事
  2. 张铁林现在还在中国干什么
  3. 保险经纪人真的比保险代理人好吗

一、保险经纪人是怎么回事

虽然这些年保险销售从业者在不断锐减,特别是疫情这两年,减员非常非常厉害。但是,明亚保险经纪公司却一直在逆势增长,且从业者的素养和学历等,都在不断提升。入职咱们团队的伙伴也越来越优秀,不乏一些留学硕士,和律师、医生大学老师等,也有不少伙伴是来自各大主体保险公司转型的。今天我们就详细分享一下,给想到明亚全职或兼职做保险经纪人的伙伴一下借鉴和参考,谢谢。

1、为什么这么多人转型做保险经纪人?

在梳理这篇文章之前,我先自我介绍一下,我在保险业里从业7年,曾做过3年的专职高端医疗保险经纪人;协助过560个家庭的保单服务,协助200+单的客户理赔服务。连续多年达成全球百万圆桌会员MDRT;IQA国际品质金奖;考取了:中国寿险-核保师和中国寿险-核赔师证书;

我是通过线上写文章来获客的,每天工作时间:6:00-00:00.只做关于保险的事情,所有客户都是线上纯陌生客户,一年里写了3000多个问题回复,和200多篇文章,获得128个客户,后面不停的学习+输出,专业度越来越高的同时,也连续每年达成保险业最高业绩奖项MDRT,我的陌生客户里,最快的一个北京陌生客户,只花了1小时48分钟,从加微信到成交4万多保费。

所以,不管是对保险法,各个保司的保险条款,以及保险相关的各种专业度,都是值得信赖和选择的。我会不断的坚持做对的事,励志还原保险本该有的样子,认真,严谨,负责的对得起每一个信任我的客户,与你们一起彼此见证,终身成长,希望给更多人带来帮助。

现在,我们也有了自己的团队,目前50+人,硕士以上学历有一大半,也希望更多的想做保险经纪人的伙伴,一起来传承保险清流,当时准备做团队的时候,想法是自己做出成绩,有可复制的方法,才有资格带人,所以,去年我们开始做团队后,咱们团队半年内已经是分公司最大团队,大家价值观很一致,其他的就尊重每个人的个性。我的实战经验非常丰富,我走过的路,成长的经历,历历在目,都做了清晰的整理,怎么带好一个人,怎么从0起步到优秀,我可以全部倾囊相授,辅助你做好,团队永远都是咱们每一个人最坚实的后盾。谢谢!

一、为什么这么多人转型做保险经纪人?

在聊转型话题之前,说一下我自己的个人观点,不管是保险经纪人还是保险代理人,都有较专业的伙伴,所以,我们就事论事阐述事实,没有攻击和恶意的想法,只说保险经纪人的情况,对其他现象也不做过激的评判,谢谢。

目前,按我们团队数据来看,转型做保险经纪人的伙伴还是蛮多的,半年时间就有50多人选择加入了我们团队,他们都来自各行各业,以教培行业,和其他主体保险公司转换赛道来的伙伴居多,当然也不乏医生,大学老师和律师转换赛道的伙伴,还有海外留学,和国内硕士学历以上的伙伴。

为什么这么多优秀的人转型做保险经纪人?

一方面是不少行业受疫情、政策等各种综合因素影响,导致大量裁员,或者不少人收入锐减,从而没法应对家庭支出;

另一方面,保险经纪人行业的未来前景,收入天花板高,经验可以成就行业壁垒,和目前在国内的不断普及、接纳、认可等原因。

我们团队有个宝妈伙伴,之前做某美业的化妆品招商,月收入稳定在3万左右,后面怀孕生产后,到公司报到,老板告知之前的位置被替代了,然后,新的岗位工资只有4000+,当时心里真是五味杂陈,继续工作的话,不仅没有自由的部分时间照顾儿子,还要在新的工种上重新开始,最主要收入未来还不知道怎么样。

所以,做了一段时间后,发现内心的焦虑、内耗,越来越严重,脾气也越来越不好,就想到了是不是换个行业,就找了很多渠道,最后找到了我,深度沟通后觉得豁然开朗,然后,经过1个多月的思考,最后还是到了我们团队,现在做的还是不错的,不仅可以兼顾照顾儿子和家庭,还可以自由安排时间见客户,和出游,现在不仅比之前的收入还高,也在生活中找到了更好的自己。

另一个伙伴之前是做教培行业的,周所周知,教培受政策影响,对整个行业来说,几乎是毁灭性的打击,然后,被迫遣散后,开始找工作,然后,她发现现在整个市场上,各行业的薪资情况还是普遍偏低的,也想过自己创业,但是疫情期间创业风险又大,后来经朋友介绍认识了我,就约的到公司进行了了解,后面经过思考和比较,最终也选择了到我们团队,做一名保险经纪人。

还有伙伴之前是做某巨大型外资公司的资深财务总监,收入和福利待遇方面,都是非常不错的,但是,疫情影响后,对家庭,对生活,对自己的人生和喜好,重新做了审视,她更看重的是个人价值和终身成长,陆陆续续的沟通了几个月后,也坚定的选择了我们团队,从事了保险经纪人职业。

也有之前在各大主体保险公司从业过的伙伴,内勤和外勤都有,离职注销之前的工号,选择了我们团队,重新开始起航。

换赛道来做保险经纪人的每个伙伴,都有自己的思考和想法,大多数人的核心问题,还是因为过往行业的收入开始锐减,或者,所在行业的收入天花板太低,再努力都不能大幅拔高,不能满足日益增长家庭开支,当然,选择成为一名保险经纪人的原因有很多,在这里有终身的个人成长,有很多非常优秀的伙伴可以相互学习等,我们接下来就先聊一下保险行业吧。

先看看,中国保险行业发展概览,从下图基本上一目了然的可以看出:

然后,从深度和密度来看,市场潜力仍然巨大:

国内来说,行业及市场的转变,各种矛盾日益突出:

从以上的图文里,我们可以看出,中国保险业这多明年的发展,已经相对成熟,从过去的产品为导向,逐步的在向以客户需要为导向转变,从业人员的专业性,和高素质的要求也越来越高。

接下来,我们再看看保险经纪人的定位:

先看保险代理人与经纪人的法律定义:

成熟的保险市场--经纪人占据主导地位:

早在18世纪的英国,伴随海上保险的发展出现了保险经纪,距今已有几百年;

随着保险业不断发展,险种不断丰富,公司日益增多,条款愈加精细、复杂、专业化,投保人面对大量保险信息无所适从,保险经纪逐渐成为保险市场不可或缺的组成部分;

在市场化程度较高的西方国家,保险公司主要从事产品开发、核保核赔、业务管理、资金运用等工作,而将产品的销售、及售后服务交由保险经纪或保险代理办理,理赔中的估损及理算则交由保险公估办理;

今天,保险经纪已成为世界性的行业,不仅涉及所有传统领域,还开始探索创新性的险种和业务,而且出现了许多对保源具有控制能力的大型保险经纪公司。

专业保险经纪人更符合未来发展趋势:

明亚保险经纪股份有限公司成立于2004年11月18日,总部设于北京,设有30多家分公司,全国1.7万余人。明亚接轨国际先进模式,率先将经纪人的理念与服务引入中国个人保险营销领域。是国内首家专注于为城市中高端个人客户提供风险管理、保险经纪和理财咨询服务的保险经纪公司。

和传统印象中的保险公司不一样,没有主销产品,没有挥洒汗水的早会,也没有业绩任务,大家都是自主去学习,主动的邀约客户见客户。自律,勤奋,坚持,是同事给我的最大感受。

每个家庭都需要保险,都需要保险规划师。作为一名明亚的保险经纪人,始终坚持客户至上,用自己的专业技能为客户提供最适合的保险方案,相信我们买保险一定会买到最适合自己、对自己来说性价比最高的保险,给我们的家庭和生活给予保障。这个正是我所希望的从事的保险的样子,和我未来想长期从事的事业。

我希望有更多的优秀的人一起共同把保险经纪人路走好,能为保险业注入更多的清流。希望你们能找到适合自己的方法,我们一起在这个行业,为人做事尽心尽力,客户至上专业卓越。友爱开放共生同成。

执一丝执念,守一份初心,聚志同道合之士,创泽世利人之功。一起脚踏实地,仰望星空。

明亚的服务——从投保到理赔贯穿始终:

1、打破信息垄断,充当业界良心、和意见领袖;倡导:专业、独立、客观、公正。

2、改变行业教育的封闭环境;反对“简单、听话、照做”;提倡:比技能提升更重要的是文化和修养的提升;比财富自由更重要的是人格和思想的自由。

3、推动保险事业的健康发展;让每个家庭都拥有专属的保险经纪人。

龙腾万里,择灵水而居;凤舞九天,择良木而栖;明亚愿以挚诚之心,广邀天下英才,共创中国金融服务业之未来!

2017年之前,我是自己创业做智能家居公司的,当时员工40多人,在圈子里做的算非常不错的,从白手起家创业到买房,买车等,都是自己从无到有的。当然,创业的过程中也遇到过很多困难和挫折,这也恰恰让我养成了,非常坚韧,和遇任何事都遇强则强的性格。

对于普通人来说,实体生意做到一定的体量,它的弊端会很多,天花板也容易摸到,需要不停的大量的投入,才能博弈后面的收益,再加上我们是做关系的生意,心里上也不是特别喜欢,后面就做了3年多的专职高端医疗险保险经纪人,服务中国的一小撮高净值群体,在这里从0起步,做到公司业绩最好,后面我发现越来越多的客户需求是多元化的,不是一个高医就能满足的,所以,经过深度思考,我到了国内最专业的保险经纪公司,重新开始起步。

入职明亚之后,当时想的是2年内能做好就做,要是2年内没有做好,就创业做其他的。没想到半年内就解决了源源不断获客的问题,所以,当时是非常庆幸的。

因为入职明亚后,又是0起步,从写文章开始的,写了4个月的时候,才有第一个客户找我咨询和投保。后面就非常稳定了,个人业绩一直保持在合伙人职级。

从选择做保险业第一天开始,就想好了长期主义的做下去,所以,一直保持终身成长的心态对待客户,和自己的成长。

认真对待每一个信任和选择我的客户,线上展业来找我投保的是全国各地的客户,很多时候,我们都是线上做需求分析,和方案讲解:

本地客户见面面谈,还有全国各地的异地客户,见面沟通保障:

投保后,仔细帮客户整理保单,和注意事项:

认真对待每一个客户的续保提醒:

急客户之所急,认真的对待每一个客户的理赔服务:

感谢所有的客户的信任,和选择,感恩你们:

2、再聊聊我们团队的专业体系和一对一的辅导

个人业绩做稳定之后,我也开始思考价值和助人,能帮助更多人在保险经纪人道路上走顺,走好,成为清流,那我们就能服务好更多的客户。然后,分享了我的想法和目标后,很多优秀的伙伴加入我们团队,我们一起开始做好这件事。

我们团队的学历组成以本科为主,不乏硕士博士,每10个成员中就有1.5名硕士/博士。

我们当中63%的人都是跨界转型而来,之前从没有卖过保险,甚至从没做过销售。但如今的我们,都是客户眼中的「专业人士」,许多成员都获得了美国寿险百万圆桌MDRT/COT会员、IQA国际品质奖、名人堂会员等至高荣誉。

我们面向新人,设计了21天训练营。我们注重理论与实操相结合,在海量的课程中帮大家挑选出最优质的内容,并由实战经验丰富的导师进行一对二带教,帮助大家学完马上就会用。

新人期过后,每个人的长处与短板是不同的,对于培训的需求也不同。为此,我们采用了「短小精悍」的专项训练营模式,分各个主题进行,每个专题培训1~3天,力求把该主题吃透。伙伴们可以根据自己的需求来选择,最大力度的辅助自己为提升专项技能。

我们已成功举办了重疾险产品特训营、需求分析特训营、储蓄险训练营,接下来将开发中高端医疗训练营、团财险训练营等,最大程度的助力大家精进业务技能。

我们鼓励大家多做分享和输出,这会倒逼自己的成长。我们为大家提供了展示自己的平台,每周举办线上分享会,只要你有料,我们都会邀请你来。

沟通,是销售技能的核心,也是很多小伙伴的短板。新人期过后,大家在展业过程中更是会遇到很多的困惑。因此我们将演练作为常规项目来开展,力求帮助大家“谈一个成一个”,越做越轻松。

我们成立了自己的业务支持系统,由专人管理,从产品、核保、理赔、展业、拓客等板块,最大程度的为大家提供业务支持。

我们规划了每月一期线上/线下COP(事业说明会),助力大家招募,联合创业。

同时针对准主管进行专业培训,助力大家快速晋升。

既然大本营在武汉,怎么能少得了吃喝玩乐呢!我们希望团队氛围是友爱开放、充满活力的。为此制定了丰富的激励政策和团建活动,为大家提供真实的交流机会,增强心与心之间的交流。

除了专业的培训体系外,我们还会每周做一对一的专业辅导:

咱们的产品评测和研讨、以及走进保司的活动,让大家更深刻的知道除产品以外的内容:

保险经纪人的优势,可以全国各地的跟小伙伴交流:

然后,关于获客的问题,这个重中之重的问题,我们专门讲解一下,可以点击下面链接进行详细了解,当然,有其他问题也可以,及时找我沟通:

保险经纪人的客户从哪来?到底有哪些获客渠道?

然后,我们培育体系结果展示一下:

保险同业伙伴转型,加入咱们团队之前,就非常优秀,武大硕士学历,在一家中外合资保险公司,已整整做了12年,把人生最美好的芳华献给了中国的保险事业,从一线到管理,绩优到管理100来人,年创造保费5000万以上保费的top的总监团队,职场之路一路披荆斩棘。

加入明亚后,今年很多人觉得市场不会做的时节,在团队完善的体系加持下,她仅用半年时间已经达成MDRT。

博士学历入职保险经纪人,一路以来目标清晰,从大学开始就热衷公益,一心想要帮助他人,实现自我价值。人力工作6年后毅然放弃工作去考研,读研期间怀孕生孩子,毕业工作两年,孩子2岁半又辞去工作决定考博,一战失败,决定二战的时候背水一战,带孩子去游乐场玩儿的时候,她用7个小时,学完新东方考博英语3个月的课程!

这就是她,一旦定下的目标,一定付出200%的努力!学霸一路打怪升级,一路收获她要的成果!她思考有什么是实现自我价值的同时,获得财富,以支撑她对家人应尽的义务和责任。她遇到的明亚,她把她考试的能力拿出来,去年初她发愿要达成MDRT,于是,年末完美交卷。

今年,她说她要博士毕业,带团队,没有不可能,我已经看到她拿到成果的样子,庆祝的香槟为你准备,年底我们一起庆祝!

一个全职宝妈转型,目前是明亚高级经纪人职级,加入明亚前,想过多种职场赛道,重新考编、考公务员、进国企、私企?但这些选择是否只会依旧在原地打转?想要的家庭和事业的平衡能否实现?二宝的到来,对未来自身职业的特性有了更多新的要求。

一是,未来从事的工作要具有一定的时间自由度。最好可以自主安排相应的工作计划和进度,可以有更多灵活的时间陪伴照顾孩子。

二是,未来从事的行业和企业必须具备持续性。能够随着时间的积累促使我自身能力的不断提升,能够支撑在这个行业长久的发展下去。

三是,有收入提升或突破的可能。收入是考量一份工作好还必不可少的一个因素。希望未来工作的收入可以随着工作年限的积累和个人能力的增长,获得相应的增长和提升。

加入明亚后,被考验、被冲击、被突破、被激励、被温暖、被感动,但更多的是在成长、在收获、在新生!敢进窄门,愿走远路。不设限的人生,才能活得更精彩!

两个孩子的妈妈转型保险经纪人,之前就职于国企翻译工作,前后两个月看见过周边人的离开,深受震撼,开始思考生命,想怎样能给家人以更真实的安全,更陪伴的爱~

兼职保险经纪人后,见证了客户不懂理赔而权益受损,真诚的帮助客户,即使你眼中的某大保险公司,也只是草草给客户理赔了32万而结束合同,她看了合同里每一个条款,帮助客户拿到额外应得的32万,这桩专业律师都不接,觉得赢不了的理赔案,被她一个新人翻案!此后又帮助另一客户拿到轻症理赔,客户深受感动,送上锦旗,一句“你们经纪人真的和其他卖保险的不一样”,令她坚定此心,2021年转全职,从业第二年达成行业最高荣誉MDRT!

一个没有任何资源、背景和不知道客户在哪的伙伴,目前是明亚高级经纪人职级,很多伙伴在入职之前,获客上是没有方向的,所以,只是非常非常看好保险经纪人的前景,但是不知道能不能做好,素玲伙伴就是典型代表。

如果你有资源,你在咱们的完善体系加持下可以走的更高更远,如果你没有资源,咱们团队的各种不同的获客方式,你在努力付出和坚持下,一样可以做的很好。

素玲是咱们团队天津分伙伴,通过自己的不断的坚持找到了适合自己的获客方式,并做的越来越好。

工作之余,我们也是一群有趣的灵魂,我们会一起认真严谨,也会一起阳光积极:

这些年在明亚,给我最大的感受是,明亚是一个让普通人闪闪发光的地方,这里有太多的人,之前普普通通,但是,现在改变了很多,改变了自己的一生。也越来越好。说说我自己的感受吧

陪伴孩子的成长,是很多父母想做到的,也是不少人找公司时候的痛点。

保险经纪人给了我机会,没有错过孩子的任何成长,陪着她慢慢长大的感觉是非常好的。

所有时间自行安排,不打卡,不受任何约束,见客户的时间,出游的时间,读书的时间,健身的时间....,做自己任何喜欢的事的时间,都是可以自己安排的。

保持终身成长是我一直以来的想法,我不能容忍自己的每一个新的一天没有进步,和不停的遇见更好的自己。保险经纪人的工作是能带给我的,不管是身边的优秀同事,平时沟通的吸取养分,还是自己花更多的时间在各方面不断的进阶。让自己每一天都非常非常的充实,幸福。

分享就到这里,更多的问题,咱们也可以沟通交流。所有我知道的,我会知无不言言无不尽,有不知道的,我也会保持终身学习的心态,跟大家一起彼此见证,终身成长,谢谢。

我:资深独立保险经纪人,用长期主义的心态,知行合一的做事,认真,负责,专业的服务好每一个信任我的客户。3年的高端医疗保险经纪人从业经历,明亚保险经纪合伙人、MDRT,较积极向上,跟每个客户一起终身成长。

我们:为城市新中产之家、中高净值客户提供全面风险管理服务的优质团队,拥有丰富的产品咨询经验及完善的培训体系。团队成员多毕业于中央财经大学、清华大学五道口金融学院、清华大学、中山大学等一流高校,曾就职于500强外企/国企/银行/政府机构等。欢迎志同道合之士,与我们一起中立、客观、以客户需求为导向的服务更多的客户。

二、张铁林现在还在中国干什么

答:张铁林著名的电影、电视剧演员,加入了英国级,在国外呆了很多年,一直没有什么工作可做,也没赚到钱,就回中国了,回中国后,有不少导演找到他。问还接拍电影和电视剧不?他说我就是干这行的,说可以,就这样回国内继续拍电影和电视剧,还接拍广告。咱不说别的。加入外国籍就去外国赚钱。

三、保险经纪人真的比保险代理人好吗

凡事没有绝对,好坏也都是相对而言哦。我从我个人理解的角度,从整个保险销售行业的方式,到个人代理和经纪人代理区别为您答疑。

具体文章可以看公众号:小土大明白

对于咱们消费者而言,要买保险主要有遇到5大渠道:

个人代理人、电话销售(电销)、银保渠道、经纪渠道(保险经纪公司、专业代理公司)、电子商务(互联网保险,也叫网销)。

每种渠道的特点给大家介绍一下:

比如你平常见到的各家公司代理人,卖一家产品,业内俗称个险/个代。

比如你去银行存钱遇到的推销人员,卖一家产品,业内俗称银保(额,曾经投诉的重灾区,“存单变保单”这个词汇的始作俑者)

比如你在某公司的官网、官微、官方APP上直接购买产品,卖一家产品,业内俗称网销。但实际上网上投保,越来越演变成工具,而不是渠道。

比如你经常接到的推销电话,让你存钱有收益有保险,卖一家产品,业内俗称电销(额,曾经骚扰误导投诉的重灾区)

一般指保险经纪公司,卖多家产品,立足于中间的角色(正在崛起的新兴势力)

个人代理人与保险经纪人,二者的共同之处是:

都是通过自己个人的努力销售保险

保险公司代理人与经纪人都是属于中介人,是客户与保险公司成交的中介人,只不过代表的立场不一样。简单可认为,代理人代表保险公司销售本公司产品,而经纪人代表客户利益,在市场上挑选产品。

二者的不同之处,从以下几个方面介绍:

保险经纪人做的工作是咨询式销售,而代理人的工作是推销单一公司销售。经纪人代表的是投保人的利益,而代理人代表的是保险公司的利益。

但这可能只是保险法上的表象,而实际上根本的不同,在于立场和模式。

经纪公司就是是个第三方中立机构,就像京东、苏宁一样,他的职能就是帮助人们去筛选优质产品。正因为其中立的性质,可以帮助人们做出更公正、理性、客观的决定。

我非常愿意把保险经纪比做苏宁电器,苏宁电器中销售很多电冰箱,均可视为保险公司的产品,假设重疾险是冰箱,则有5000元的冰箱,也有3000元的冰箱,假设医疗险是洗衣机,则有2000元的洗衣机,也有1000元的。没有听说过苏宁电器,只夸一家公司的冰箱好,如果客户来购买冰箱,一定会给客户介绍完了优点再说缺点,客户没有购买A,而购买B冰箱,对于A是损失,对苏宁电器来讲,并不会损失。

所以经纪人可以做到相对更客观中立。这就是立场。

(2)代理人与经纪人视野、多角度不同

保险经纪人在目前的中国保险市场环境下,确实能够打破垄断和信息不对称,让客户能更客观、多角度的了解中国的保险市场。

不同保险公司产品之间费率、责任以及服务的差异化,具体的产品对比就不说了,之前已经说得太多了。

还有很重要的一点:即使一个公司有优势产品,一般来说也无法做到每一个类型产品都有优势,所以多家组合也是实现客户利益最大化的很重要的方式。

和专属保险代理人不同,做保险经纪人会有更开拓的视野,不局限于仅仅了解自己公司的产品,所以也能更客观地看待整个保险市场。

当你只能卖一家公司的产品,你还说你是客观诚实?立场公正?我是不信的。

经纪公司的工作更加要求你的专业性,每天有大量的数据、知识、专业技能等待你去钻研,经纪人对新人说的最多的就是“你专业了自然会有客户”。做的工作更多的是被动咨询,而把80%的精力用在了专业学习上。

保险经纪人因为要同时了解多家公司产品,所以对于专业度和学习能力要求比较高。

而保险代理人花了80%的时间在销售上,所谓的拉客户,领导讲的话是“只要你每天打500个电话,每周见十个熟人聊保险,你就会成功,如果没有成功,说明你不够努力。”每日早会,会有签单的人上来分享,我用了什么样的手法或者心理学或者话术最后把客户签了下来,给人感觉不是在卖保险像是在打鸡血。

在生活中我们都知道,白纸黑字才有合同效力,其它的都是如浮云一样的承诺。

购买车辆时,具体的型号,配置,要明确到产品说明书里。

购买房子时,具体的座落,面积,公摊,要明确到购房合同里。

然后我们购买保障一辈子,交费几十年的保险时,我们竟然不看合同?不看条款?

切记,除了合同,除了条款,其他的口头承诺都是浮云!

对于金融产品优劣评判属于事实判断,也就是像买电脑一样,把参数放在一起做对比,产品的确是有优劣好坏之分的。那就应该像做科学一样认真严谨的去分析好坏,用理性的思维去分析利弊。

然而现在很多保险代理人把它做成了一门玄学,像是一场宗教营销,用洗脑的方式在传播很多口号,夸大很多作用,把科学作成了迷信。这无疑是加剧了信息的不对称。

某安把自己的某福吹成是十全十美,从头保到家,把别人的家的产品说成了是垃圾。这不是拜上帝是什么?还有把保险吹成是灵丹妙药的,仿佛买了就可以解决生活上的一切问题。

如果我股票购买了*安保险,*华人寿,*ICC的股票,我一定要研究这家公司,我再小的股东。也要考虑的是公司丰厚、稳健、长期的回报。

如果我是客户,看这家公司的利润多少、高楼多少层,高管领多少千万年薪,是没有意义的,利润说不定,正是收割我的韭菜,高管的年薪,正是我溢价的保费贡献的。

在上世纪八九十年代改革开放的浪潮中,高速的GDP增长带来了银行利率的大幅度攀升,精明的老百姓自然把钱存进去银行。

由于当时保险业的监管环境未成熟,很多保险公司为了吸引和留住客户,开出了一批定价利率高达10%左右的产品来争市场抢份额。而在每次降息前夕,各家保险公司的销售额更是突飞猛进,甚至爆发了万人排队买保险的抢购潮!其中平安就从当时的“小公司”一跃成为“大公司”。

但随着中国降息潮,由1996年的10.98%降到1999年的2.25%,犹如过山车,惊心动魄,银行能随时调整利率,保险公司的保单可是保证续保并且终身执行约定利率,在二三十年后的今天,保险公司不得不采取“自己约的炮含泪都要打完”这种态度去开始兑付这批老保单,巨大的利差损逐渐显现,每年都在源源不断地亏钱。这批保单甚至一度成为某大公司上市的极大障碍,后来经过保监会特批,才得以顺利上市。

截止2006年9月30日,中国平安的高定价利率保单准备金总额约为900亿元,平均负债成本为6.5%。

以上这些经历过高利率时代的保险公司,在2003年(尤其是1999年)之前卖出的保单,给客户回报过高,超过保险公司投资收益,使得保险公司出现长期负债。

保险产品是终身条款,为了弥补债务,只能让新进的保单来填补“曾经犯下的错”。

其中仅仅平安一家的利差损就高达800亿,这个数字不是我说的,是平安董事长马明哲自己说的。可想而知,这几家老牌大公司合计起来的包袱得有多重。

这几百亿的利差损如何弥补,由谁来买单,大公司是这样想也是这样做的,之前我做生意亏了,我还要继续经营,在利差损越来越高的情况下,我不得不把现在的产品价格卖高一点,以弥补之前的损失。换句人话,就是说,我们大公司补窟窿都来不及,没有闲情逸致去开发一些性价比高的产品,只能高价卖产品给新的投保人,由他们来补上旧窟窿就好了~

另外一项由“现在的投保客户”转移承担的,就是广告费用。

以2016年为例,四大上市险企业,总体日均广告费在6619万。其中“广告王”中国平安全年广告宣传费172.46亿元,同比增长高达69.2%,占四大险企广告宣传费总和的71.38%。

2016年平安新收保费为909亿元,广告费用为172万,广告费用成本为19%。而这一年,华夏新收保费已经为平安的1.5倍,1377亿。

而新出现的保险公司没有历史负债,且更具创新意识,摒弃了传统的广告烧钱方式,更能利用新兴渠道来有效降低成本(如互联网、第三方经纪人),得以推出更具高性价比的优秀产品。完全可以轻装上阵,这也是价格更具优势的原因之一。

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