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一、世界杯法国队夺冠,华帝要怎么做才能把损失降为最低
祸兮福之所倚,福兮祸之所伏!同样法国队夺冠,华帝可以看作是一次灾难,也可以看作是一次爆点。我不认为全额退款,就是巨大损失,反而认为这是对诚信市场的一种占领!
1、学习海尔:咬牙坚持,全额退款!
1、学习海尔:咬牙坚持,全额退款!
就像海尔怒砸冰箱一样,当时的张瑞敏也心疼,也流泪,也不甘,但是,没有一开始的那次阵痛,就没有现在的海尔!那些冰箱不砸,海尔就是沧海一粟;那些冰箱砸了,海尔就是平地一沙鸥。就像现在的华帝一样,有舍才有得,大舍才有大得,咬牙坚持,说到做到,华帝将进入另一个地平线。
2、树立品牌:趁势而为,占领市场!
现在的国内市场,什么都缺,就是不缺钱。多少人手里拿着支票,就是没有好项目,值得解囊相助。法国夺冠,华帝全额退款,无非就是个钱的问题。如果华帝决心如此,相信各种钱会慕名而来,根本不是“钱从哪里来”的问题,而是“选择用谁的钱”的问题。解决了钱的问题,市场又瞬间爆棚,华帝的未来将是一片柳暗花明!
3、扎根质量:品质过得硬,企业才能过得好!
有了钱,有了市场,有了品牌,看起来就像是拥有了一切。但是,最根本的一点,却万万不可忽视,那就是“品质”!现代意义上的品质,不只是经久耐用,而是更注重用户体验,更注重多元需求,更符合智能化、自动化、个性化的发展趋势。如果再大胆一点,融更多的资,把更多的精力放在研发上,那么,华帝的未来就不是梦!
其实,我们每个人都一样,生活无处不福祸,关键是我们以怎样的态度来面对,以怎样的方式去解决。以消极的态度去应对,注定随波逐流!以积极的态度去面对,注定拨云见日!
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二、世界杯法国队真的夺冠了,华帝是赚了还是亏了
在活动期间:华帝总销售额是,线上+线下=7亿元+3亿元=10亿元;去年全年销售额营业利润约为,10亿元X43%=4.3亿元;销售额同比增长,7亿元X20%+3亿元X30%=2.3亿元;增长部分所产生的营业利润约为,2.3亿元X43%=0.99亿元;“夺冠退全款”的营销成本,线上+线下=0.5亿元+0.29亿元=0.79亿元。以此计算,6月1日~7月3日期间,华帝的营业利润约为4.3亿元,通过营销所带来的营业利润增长约为0.99亿元,完全足以覆盖“退全款”营销活动的支出,并有结余,还多赚了2000多万元。公告称,活动产生的费用在公司年度预算内,属于公司可控费用,不会对经销体系和公司业绩产生重大影响。数据显示,需要退款的7900万元,其成本仅占华帝股份2017年16亿元销售费用的约1.8%。2017年度,华帝股份实现营业收入57.31亿元,同比增长30.39%;实现归属于母公司股东净利润5.10亿元,同比增长55.60%。
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