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一、如果王兴去组织一支足球队效果会怎么样踢得过国足吗
我郑重地建议王兴旗下的美团外卖赞助叙利亚足球队。并将他们接来中国驻训，平时国际赛事还是以叙利亚国家队的名义打比赛。对内则以美团外卖企业队的名义专治国足那帮孙子，一个季度和我们国足那帮人踢一场，赢了奖金加倍，输了也没关系。反正也不参与中超联赛哪些比赛，不存在注册球员名额哪些的问题。好好遛遛国足那群白斩鸡，让他们知道什么叫体育精神和职业道德。
二、王健林在年会上为什么流泪
1、2018年1月20日，万达集团在哈尔滨举行30周年年会，这次王健林既没有唱《一无所有》，也没有唱黄梅戏，而是当场落泪了。
是什么让这个曾经的中国首富潸然泪下？
2、是什么让这个曾经的中国首富潸然泪下？
3、这次是真落泪了，不是创业访谈类节目回忆童年心酸之类，是这位曾经叱咤风云的人物对2017年万达最真实的年会总结！
4、这一年万达经历了从所未有的艰辛！
5、还在投资频频失败，大马城事件让万达元气大伤，650亿卖万达物业，一切让老王的事业陷入困境。
6、紧接着为了解燃眉之急：到最近一段时间腾讯联合京东、苏宁、融创以340亿收购万达商业退市时引入的投资财团所持有的14%股份。
7、我们看到各种各样关于万达的负面新闻。
8、以至于人们忘记了老王曾经说过的霸气言论：先定一个一亿的小目标。
9、谁可曾想到这么霸气的语录后接下来的仅仅一年时间，万达的产业卖的卖，股份也让互联网思维认购。
10、在这样的情况下，经历了30年发展的万达差点就在过去的一年没了。
11、王健林也许流泪的那一刻想到了30年创业的艰辛，也想到了过去一年的掉肉！脆弱的一面终于在总结大会上爆发！
12、曾经王健林的万达所到之处就是城市中心，2017年王健林经历了太多太多！
三、为何王健林和刘强东很成功
1、我认为王健林的成功主要有三点：
2、王健林之所以能成功，因为他认为只有敢想才有机会，只有敢干才能成功。你心里有一千个好想法，试都不敢试一下，怎么可能成功？企业家最重要的就是创造力。创新意味着冒险，但是不冒险只求安稳的话就不能有大成功。
3、王健林能够居安思危，审时度势，深入分析。准确判断把握房地产市场未来发展的趋势走向。他不怕折腾，积极主动寻求改变，成功实现了四次转型。从住宅地产到商业地产，从单一地产到商业、文化旅游综合性企业。再由国内转向跨国企业。
4、王健林认为，无论你书读的多好，你的智商有多高，你与人相处的能力很弱的话也很难成功。因为情商是决定成败的必备因素。心胸要宽，要大气不能小气，沟通力要强，并且能够很好的掌控自己的情绪。
5、当然创业的过程中王健林也同样经历了很多艰难挫折。他曾被银行拒绝55次，为了拿到银行贷款，他曾九天九夜都没有睡好觉。但最终也没能获得成功。
6、从2000年到2004年这3年多里，王健林当了222回被告，打了222场官司，整天忙于打官司。222场公司打下来，只输了两场，但搞得人身心疲惫。
7、刘强东认为一个人的心态对于成功来说很重要。每天要心态积极，特别不能经常抱怨。你创业失败了不要抱怨。没房子，堵车，环境不好，女人讨厌男人抽烟……你每天一定不要没完没了的抱怨。看待周围的一切都要乐观积极，多看他人的优点。
8、刘强东认为你所做的一切必须基于为社会创造价值，解决行业问题为出发点，没有哪个公司一直为社会创造价值最后导致了失败。
9、一个人要想取得任何的成功，坚持都是必不可少的。刘强东在创业初期为了融资，着急上火熬白了头发。为了省钱，住了六年四处漏风的工棚。住了四年的办公室。并自己做客服经常半夜三更要起来，回答所有客户的问题。
10、不要盲目地羡慕王健林、刘强东等人的成功，因为那是他们牺牲了安逸，付出了太多的艰辛，历尽了沧桑换来的。也是他们多年的付出所得到的回报。你应该思考的是，你想得到什么样的生活？你应该为此付出多少努力？这才是你最应该关心的事情。
四、如果让王健林当足协主席，中国足球能冲向世界吗
完全可以，王健林懂足球，会经营，只要他想干，完全可以把中国足球提高到一个新的地步，关键是你们敢让他干吗？关键是你们让他干吗？中国足球现在已经不是足球事业了，是金元足球，是挣钱的足球，如果他真干的话，你们挣不了钱了，你们能让他干吗？看看李铁这样的是什么情况？就明白了吧？这是为了挣钱，是为了足球吗？所以王健林完全可以，但是你们绝对不会让他干，他干了，你们就没有钱可赚了，没有利益可赚了，你们是坚决不允许的！
五、大连万达足球队后来是怎么消失的
先是王健林要退出，于是实德准备接手，成立了万达实德队，然后万达彻底退出变成实德队，后来徐出事了，实德要解散，大连阿尔滨准备收购实德队，但足协阻止了收购，于是实德队解散。
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