体育俱乐部国家怎么整治，群众性业余体育俱乐部如何筹措经费，让运营更省心

本文目录

1. 体育俱乐部与体育培训机构的区别
2. 青岛市高水平职业体育俱乐部扶持奖励管理办法
3. 开健身会所国家有什么政策支持
4. 体育俱乐部按性质有哪几种
5. 群众性业余体育俱乐部如何筹措经费，让运营更省心

一、体育俱乐部与体育培训机构的区别

体育俱乐部和体育培训机构的区别在于其主要的功能和目的不同。体育俱乐部注重组织和开展体育活动、竞赛，以满足会员和社会大众的娱乐和健身需求，而体育培训机构则主要是为了提供专业的体育培训、教育服务，以满足消费者的知识和技能需求。

这种区别的主要原因在于体育俱乐部和体育培训机构的目标不同。体育俱乐部主要是为了提供体育娱乐和健身服务，通过比赛和活动来增进会员之间的交流和社会之间的互动。而体育培训机构则主要是通过培训提供专业知识和技能服务，帮助学习者提高自己的技能水平，获得更好的职业发展机会。

体育俱乐部通常是一个非营利性的组织，其主要经费来源是会员的会费和赞助商的赞助。其主要活动包括团体运动、竞技运动、健身活动等。而体育培训机构则是一个以盈利为目的的商业机构，其主要经费来源是学员的学费和政府补助。其主要课程包括体育教练、健身教练、体育管理、体育营销等。

如果您想选择适合自己的体育教育机构，首先需要明确您自己的需求。如果您只是想要参加有组织的体育活动和竞赛，那么选择一家专业的体育俱乐部；如果您希望通过培训提高自己的专业技能和知识水平，那么选择一家专业的体育培训机构是更好的选择。其次，需要了解机构的背景和课程设置，选择一家信誉良好、课程覆盖面广、教练师资力量强的机构。最后，根据自己的实际情况选择合适的培训项目，并根据培训机构的要求按时完成培训任务，获得合法的证书。

二、青岛市高水平职业体育俱乐部扶持奖励管理办法

1、2019年青岛市新修订了高水平职业体育俱乐部扶持奖励管理办法，对冲超的职业足球俱乐部，扶持和奖励力度都明显加大，“青岛黄海足球俱乐部在2019年冲超成功，财政给予奖励资金2000万元，并将年度扶持经费提高到2000万元。”

2、这样一来，2019年，青岛给予黄海足球俱乐部的扶持奖励资金达到了4000万元。而且4月16日下午，青岛市体育局局长车景华在国际时尚城建设攻势推进情况质询会议上透露，相关资金已拨付到位，在关键时刻起到了缓解俱乐部资金压力的作用。

三、开健身会所国家有什么政策支持

1、健身俱乐部的形式分为三种，第一种是在酒店内的健身房，一般都设有游泳池，但面积不大，价格相对较贵，而且人气不足，主要面向酒店客人。第二种是面向中上层收入人群的会员制健身房，这里有先进的设备，周全的课程设置和强大的教练员班底，人气一般颇旺。第三种是大众健身俱乐部，硬件和软件水平相对较低，但人气非常足

2、为培育一批具有规模优势的体育企业，培育繁荣发展的体育市场。对进入体育产业的民间资本推出了一系列优惠措施。

3、鼓励民间资本投资体育产业，投资体育企业，设立注册资本在50万元以下的有限责任公司，允许其注册资本在2年内分期注入，首期不低于所需注册资本的二分之一。同时，对于符合条件的体育类非营利组织的收入，可享受企业所得税相关优惠政策。

4、体育健身俱乐部和国家正式公布的体育项目经营活动，按3%税率征收营业税；台球、保龄球项目经营活动，按5%税率征收营业税。企业发生的符合条件的广告费支出，可以按照税法规定扣除。

四、体育俱乐部按性质有哪几种

1、体育俱乐部按性质可以分为三种：业余俱乐部、职业俱乐部和学校俱乐部。

2、业余俱乐部是以业余爱好者为主体，以提高身体素质、增强体育技能和丰富业余生活为目的的俱乐部；职业俱乐部则是以职业运动员为主体，以参加职业比赛、获得荣誉和奖金为目的的俱乐部；学校俱乐部则是以学生为主体，以培养学生的体育兴趣、锻炼身体和提高竞技水平为目的的俱乐部。

3、此外，还有一些特殊性质的俱乐部，如残疾人体育俱乐部、少数民族体育俱乐部等，它们的目的是为了满足特定人群的体育需求和权益。

五、群众性业余体育俱乐部如何筹措经费，让运营更省心

我从以下几方面来提出我的解决思路：

业余体育俱乐部要解决经费问题应从内部管理和外部拓展两个方面来解决。

1、内部管理：俱乐部要有长远规划，完善和建立好俱乐部内部的管理体制，明确各岗位的职责，提升俱乐部的凝聚力，散兵游勇不具有战斗力，没有好的管理，就算暂时解决资金问题，也不够长远，资金找来怎么用，如何做到财务公开透明，如何调动所有成员的积极性等。

2、外部拓展：俱乐部在运营模式上可参考商会运营模式，积极邀请社会名流、政府退休官员、企业领导人等出任俱乐部名誉主席或常任理事都职位，充分借用他们的人脉资源解决资金问题。例如某个企业领导人喜欢某项运动，他组建支持的俱乐部都不需考虑经费问题，他以付出对于他企业很小的代价来满足了他的精神需求。大多数的职业俱乐部其实也是如此。

3、商业赞助收入是俱乐部收入的很大一块，要有专业的人负责，多渠道的筹集，做好赞助商的回馈，同时俱乐部要积极参与各种民间比赛，各种公益活动，商业活动，努力提升俱乐部曝光度知名度。恒大俱乐部作为中国金元足球的代表，俱乐部肯定是巨额亏损，但是通过恒大足球，给恒大地产带来无数的流量，恒大地产曝光度，知名度，美誉度得到巨大提升，最终恒大产品大卖，用恒大地产赚的钱再来反哺球队，形成良性循环内部造血。所以业余俱乐部要想长远发展下去就要有自我造血功能，比如业余足球俱乐部，要积极建立青训系统，或者利用俱乐部资源开展培训业务，国内有些业余足球俱乐部就是靠发展青训活下去的。

4、在我国这样的大环境下，俱乐部要学会和政府打交道，其实每年政府各个口用于群众体育发展的经费也不少，需要俱乐部积极争取。