体育用品怎么创新，体育产业如何创业

本文目录

1. 跆拳道怎么发展起来的
2. 体育产业如何创业
3. 应该如何进行品牌创新

一、跆拳道怎么发展起来的

1、亚洲金融危机过后的1998年，韩国将文化产业确定为21世纪发展国家经济的战略性支柱产业，其主要目的之一是通过调整经济结构使经济走出泥潭。跆拳道就是他们的产品之一。

2、中国武术有两个极端发展，竞技武术的更难，更高，更美，更艺术化；散打更实用，更狠，更专业；传统武术更自由，更散漫，更传统，更古板。

3、竞技武术形成了体制内的封闭式发展，不考虑群众的观赏需要，健身需求。传统武术因没有明确的目标，自由散漫，无体系。

4、在这样的环境下，跆拳道有体系，有商业包装，有符合群众习练武术的需求，又不想孩子过于危险，过于苦累，跆拳道就充分发展了他的优势。

5、加上后来的奥运会也正式吸纳了跆拳道，而中国体育政治的影响力是非常大的，放开了跆拳道发展，甚至鼓励发展。

6、现在的武术已经察觉市场的丢失，已经开始在努力追赶，估计还需要时间。

二、体育产业如何创业

谢邀，本人学习过一些相关的体育产业、体育经济管理包括足球产业管理的课程，根据您的实际情况，做出一些建议，希望回答能对你有所帮助。

想了解如何在体育产业创业，就要先了解何为体育产业，那就要先知道什么是产业。产业是一些具有某些相同特征的经济活动的集合或系统。而体育产业就,是指为社会提供体育产品的同一类经济活动的集合以及同类经济部门的总和。这里指的体育产品包括体育用品与体育服务两个部分。这里指的经济部门在我国现阶段不仅包括企业,而且包括各种从事经营性活动的其它机构(事业单位、社会团体、家庭或个人)。

我们将体育产业作为一个经济部门来认识,是基于它对国家经济发展所做贡献的特殊方式所提供的特殊产品,即体育运动本身或与体育运动有关。在体育产业概念形成以前,即国家以“体育事业”的方式经营管理体育时,许多这类单位分散在社会的各个领域,如轻工业、商业服务、文化教育、旅游等。

在发达国家,体育产业已成为国民经济的支柱产业。如美国1998年体育产业产值为630亿美元,超过了石油化学工业(533亿美元)、汽车工业(531亿美元)等重要工业部门的产值,成为美国第22位的支柱性产业。意大利以“足球工业”为主体的体育产业,80年代末已跻身于国民经济十大支柱性产业;而瑞士体育产业是该国第13位支柱性产业;英国体育产业产值达70亿英磅,超过汽车制造业、烟草业的产值,政府每年从体育产业中获得24亿英磅的税收。目前,我国已经形成了一个有相当规模的体育服务业专业市场,国内从事健身娱乐业、竞赛表演业、技术培训业的体育企业、体育产业经营性机构2万多家,总投资额已超过2000亿元人民币,年营业额超过600亿人民币。另外,每年各地举办的商业性竞赛和表演约有300～500次,营业额约8000万人民币。体育产业的产值出现了快速增长的势头，是当之无愧的朝阳产业，您此时想在体育产业创业无疑是明智的。

根据您的情况，您是足球特招生，那么可以参与与足球相关的体育产品的生产——这里说的生产不是狭义的生产，而是为您提供一些相关的思路，你可以参考一下。

这也是大家最容易想到的体育产业分支了，特点就是比较好上手，操作性很强。

为运动员和体育爱好者提供运动项目适用的鞋、袜、帽、盔、服装、手套、护膝(腕)、背包等货物的生产与流通业。在世界各国,运动服装已成为服装系列的重要产品之一,不仅为运动员专用,而且为广大青少年、老年人所热衷,并且可以成为中小学生的一种校服,市场前景十分宽广。具体来说，你平时看到的足球品牌卡尔美之类的经销商就是属于这个性质。

为各种体育场馆设施进行规划、设计、施工、维修的行业。大型的国际、洲际与全国运动会都要兴修与改造一批体育场馆。每个城市都要建筑几座大中型的体育场馆供公共集会和体育比赛用。企事业单位,特别是在学校要修专用的体育场馆,在居民社区也要修建一定的体育设施,如果你有机会加入体育场馆的项目工程，也是非常不错的。

为各种体育活动提供运动、健身、娱乐器材设备的生产与流通业。这类产品种类极其繁多,是体育产业中产值最高,也是国际竞争最为激烈的行业。

这一类也是跟您专业很契合的，您可以着重考虑一下这一类里的项目。

利用各种体育设施,由社会体育指导员为健身健美活动参与者提供组织管理、体育知识传授、运动技术指导,帮助其增进身心健康,增强体质,收取相应酬金的经营性行业。

向企事业单位、组织等社会法人、社会团体或个人出租运动场地和设施,收取租赁金的行业。这类场馆可长期出租,也可临时借用,可做体育活动用,亦可用于非体育活动,如会议、考场、文艺演出等。

这还是一个向社会进行体育知识传授、技能指导的行业。这个行业的主体是少年儿童的业余训练。它可以接收具有运动天赋的少年、儿童,进行有计划的训练,达到一定的技术等级水平,收取相应的培训酬金,属于运动人才的后备训练组织,如足球学校、夏令营、俱乐部等。

这个行业还包括各级裁判员和社会体育指导员的培训、体育科学专题讲座、各种体育科普活动等业务。其中社会体育指导员的培训将是业务量很大的活动,因为社会体育指导员纳入职业技术标准之后,大量从业人员都需要经过此类培训。

相信您在大学四年已经考到了一定级别的教练员证书、裁判员登记证书，所以这一条途径对您而言是极佳的。

为运动训练及竞赛提供情报、信息、技术研究、医学监测、伤病诊断、器材研制等技术服务或咨询服务,为社会提供运动处方、心理咨询,收取酬金的行业。您可以为要体育高考的学生提供咨询，这也是一个可行的路子。

当然了，还有一些可能跟您专业并不太相关的方向，我也简单罗列下来，供您参考。

为体育工作会议、学术会议、运动会、新闻发布会、培训班、展览会、博览会等活动提供各种会议会场、餐饮、交通、会务服务的行业。

通过体育表演或运动竞赛向社会提供观赏、娱乐的行业。它的生产过程是投资者提供资金,组成俱乐部等形式的经济实体,招聘教练员,选拔运动员,进行运动能力、表演技能的生产;它的流通过程是收取门票费、运动能力转让费、电视转播费、广告费等。也可以通过开发体育的无形资产,接受赞助费和发行纪念品等活动获取资金。

所以，我推荐您不妨尝试一下体育健身活动业、体育空间服务业、体育培训教育业、体育服装业，这几个行业对你来说是最好上手、并且专业对口的。希望我的回答对你有帮助~

三、应该如何进行品牌创新

卓摩品牌设计为您解答：如何进行品牌创新？

答：世界著名的品牌领域的权威戴维·阿克教授总结了在品牌发展过程中必须着力进行品牌创新的五种情况。

一个表达差劲或未对准目标的认同或执行经常可以根据早期对于顾客兴趣、品牌认知、品牌态度和销售状况的测量而诊断出来。令人失望的销售趋势是特别强烈的信号。2.品牌认同或执行过时

即使品牌的认同或执行可以产生作用，市场也不是静止的，品牌并非存在于-个时间胶囊中，脉络会改变，因为消费者的品位和公司的文化紧密相连，科技带来新的挑战，而且竞争者在市场当中进进出出，因此在品牌的环境中会有基本的典范转变。结果则是，曾经成功的认同或执行可能会变得没有效用。

3.品牌认同或执行吸引的市场有限

即使品牌认同或执行的效果不错，但是只是对一个有限的或正在缩减的市场产生效应，就有必要改变认同以达到更广大的市场。一个品牌可以重新定位以寻求其他群体。

即使是切中要旨且有意义的认同，也可能会显得落伍或索然无味。

随着时间的改变还会产生另-个问题，对消费者而言，它可能变得无趣，即使在执行上做变化还是无济于事。结果它不再能够吸引注意力，最后丧失影响力。更为甚者，当一个品牌不断地维持了几年，用以呈现这项认同的好创意也会变得不足。拥有较能令人惊奇的认同和传播做法的竞争者因此有了好处。

一个品牌认同或执行的改变可以是具有新闻价值的。一个重新定位品牌成功的公司很可能会制造头条新闻，并因此扩充该品牌的销售数字。

品牌保护创新者，赋予他们暂时的优势并对他们承担风险的勇气给予回报。随着时间的推移，经过创新的品牌会显得出自身的优势，获得较高回报。所以，品牌绝对不只是产品的一个标记、一个图像，它是一个周而复始的品牌创新过程，创新出一-代又一代的新产品。

产品可以更选交替，而品牌则是永恒的，这个创新过程的持久效应也是品牌的意义、目的、内容和特点。品牌是需要时间积累的，更需要持续不断的品牌创新以保持永久辉煌。

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